• Werkzoekend: Ja
  • Zichtbaarheid: Openbaar
  • Delen:

Persoonlijk


Ambitie: Als medewerker/manager/organisatieadviseur toegevoegde waarde leveren aan de organisatie, (logistieke-)processen en de klant, vanuit de rol van motivator, adviseur, implementator en/of…

Persoonlijk

Ambitie: Als medewerker/manager/organisatieadviseur toegevoegde waarde leveren aan de organisatie, (logistieke-)processen en de klant, vanuit de rol van motivator, adviseur, implementator en/of externe/interne auditor.

Competenties: Analytisch, Geïnteresseerd, communicatief, tactvol, integer, onafhankelijk, klankbord, adviserend, leergierig, verantwoordelijk, vasthoudend en zelfstandig.

Speciale ervaring, met:
• Risico's in kaart brengen van organisaties, analyseren en aanpakken;
• Sturen in veranderingsprocessen;
• (Onderzoeks-)projecten opstarten, coördineren, begeleiden & rapportage;
• Uitvoeren van risico-, kwaliteitsaudits en interne audits;
• Adviseren en ondersteunen van managers bij het ontwikkelen van zichzelf en hun organisatie;
• Motiveren, coachen en sturen van medewerkers, managers en leidinggevenden;
• Ontwikkelen van nieuwe strategieën, producten, diensten trainingen;
• Structureren en presenteren van de geanalyseerde data.

Lees meer
Een professioneel loopbaanprofiel maak je op At Monday

Werkervaring

ACOEA, Klankbord voor organisatie, Boxtel: Eigenaar; 2013 - heden:
• Advies, Controle, Onderzoek en andere activiteiten.

Dienst Informatie Voorziening /Stadsarchief Gemeente Breda:
Risico auditor/adviseur [project]: 2011-2012:
• Doorlichten organisatie op risico's & security volgens DHM, analyse en rapportage.

Delphin Consulting, Tilburg: Management consultant: 2010-heden:
• Ontwikkelen van management trainingen voor leidinggevenden in het MKB;
• Voorbereiden van introductie van nieuwe producten en andere trainingen.

Casimir Bedrijfsadvisering BV, Zetten/Andelst: Bedrijfsadviseur/Auditor: november 2004 – juli 2010:
• SEDA-droogleg-project bij ARN, Amsterdam Bijlmer, 2004-2006:
Aanvragen en coördineren van de aanvragen van milieuvergunningen voor autodemontagebedrijven, voor een specifiek systeem, de SEDA;
• Aanvragen losse milieuvergunningen voor derden, 3 stuks;
• Eurogarant audits voor Focwa-schadeherstel: 2005-2010;
• Taxi-audits voor Taxi-keurmerk, KIWA: 2005-2010 ;
• Opstellen plannen voor Barometer Duurzaam Terreinbeheer, volgens de Glyfosaat-richtlijn bij gemeentes; 2009–2010;
• Opstellen cursus rolluiken, 2004;

Flow Nederland BV, Vught; (ERP-/Business) Consultant; Apr. 1999–dec. 2003:
• Opleiding tot ERP/SAP Consultant SAP R/3, module Sales & Distibution [SD], Material Management [MM] en Quality Management [QM].
Daarnaast scholing in o.a. Consultancy skills, Logistiek [CPIM] en ICT.
Extern:
DSM/Sabic; Geleen & Sittard [Chemelot]: SAP-Consultant/Trainer; okt. ‘01-apr. ‘03:
• Bedrijfsprocessen (inkoop/verkoop/transport) in kaart brengen;
• SAP-SD, MM en Transport inrichten en documenteren;
• Testen van transacties, processen, scenario’s en procedures;
• Transacties, procesbeschrijvingen, scenario beschrijvingen opstellen en opzetten van testscenario’s en testplannen voor (key-)users;
• Opleidingsplannen opstellen en coördineren;
• SAP-trainingen schrijven en geven aan (key-)users, managers Sales, Supply en op locatie in het verlaadcentrum en de haven.
• Draagvlak gecreëerd bij de (key-)users om de veranderingen te accepteren.
• Totaal aantal gegeven trainingen: 25, van totaal 64 uur.
Intern:
• Coördineren van 2 tenders o.a. voor DJI; dec. 1999:
• Bemannen van de Helpdesk, volgens ITIL-principe;
• Implementeren van procesmodelerings tool ‘Process Publisher’(TCG); 2003; Teamleider: Interne en externe implementatie van deze tool
Philips, Eindhoven:
• Philips Medical Systems, Eindhoven en Best; SAP-consultant; jul.-aug. 2001:
- Service Management-data invoeren in een maatwerk SAP-database voor service scheduling.
• Philips Consumer Electonics (= CE ELO), Eindhoven; Secretaris Change Control Board; feb.–apr. 2001:
- Bijdrage aan het opzetten van het secretariaat voor de Change Control Board, m.b.t. doorvoeren van wijzigingen en verbetervoorstellen in de procedures en werkinstructies;
- Opstellen procedures van management systems, zoals ‘non product related’-inkoop en van claims, n.a.v. interviews.
• Philips CE ELO; Distributiecentra Acht (Eindhoven) en Suresnes en Mitry Mory (Parijs), Eindhoven: Business consultant; nov. 2000–jan. 2001:
- Analyseren en in kaart brengen van de logistieke bedrijfsprocessen (‘As is’) in deze distributiecentra, via interviews met medewerkers en managers;
- Opstellen standard operating procedures/werkinstructies goods-out activiteiten;
- Doen van verbetervoorstellen.
• Intern: Flow Nederland BV, Vught; Consultant: aug.–nov. 2000:
- Verlenen van eerstelijns assistentie op de Helpdesk, volgens ITIL-principe;
- Opstellen van een plan van aanpak voor een tips en tricks database, die deze helpdesk kan ondersteunen en de implementatie van deze database.
- Coördineren van het opstellen van een tender voor de landelijke overheid.
• Defensie Telematica Organisatie = DTO, Ministerie van Defensie, Maasland; Metagegevensbeheer; apr.–aug. 2000:
- Centraliseren van het beheer van de MS Outlook-omgeving;
- Opstellen van een richtlijn over het invullen van de MS Outlook adreslijst en een gedragsrichtlijn voor e-mail in MS Outlook adreslijst;
- Ontwikkelen van metagegevensbeheer-beleid, inclusief implementatie en communicatie daarvan;
- Afstemmen van deze richtlijnen binnen de organisatie;
- Opbouwen van een begrippen-database.
• Hermex Distribution BV (Fuiji), Tilburg; ERP-consultant; feb.- apil 2000:
- Analyseren van het logistieke bedrijfsproces, door interviews met medewerkers te vertalen naar het procesmodel (Fase 1);
- Implementeren van SD en het opstellen van transactiebeschrijvingen en processchema’s (Fase 2).
• Intern: Flow Nederland BV, Vught; Coördinator; Dec. 1999 en 2000:
- Opstellen van 2 tenders voor de overheid, o.a. DJI.
• Intern: Flow Nederland BV, Vught; Consultant; dec. 1999– feb. 2000.
• Inrichten van een virtuele productieomgeving; van een theoretische bedrijfs-proces; procesontwerp, vertalen van deze gegevens in het Flow Online Documentatie en Educatie concept (ODE).
• Implementatie van SAP-SD in deze omgeving, opstellen van transactiebeschrij-vingen en het maken van processchema’s;
• CHELLO/UPC, Hoofddorp; Auditor; okt. 1999–dec. 1999:
- Uitvoeren millennium audit-2000 voor UPC bij de CHELLO-vestiging in Parijs;
- Analyse van de bedrijfsprocessen, rapportage en evaluatie van het rapport met de opdrachtgever.
• Urenco, Almelo: Junior ERP-consultant; aug.–okt. 1999:
- Handleidingen opstellen voor (key-)users voor modules PM en PP/ Werkvoorbereiding (van SAP R/3). Afstemmen van inhoud met gebruikers.

NIVE (Nederlandse Vereniging voor Management), Voorburg: Regiomanager: Secretaris, programma-, project- en relatiemanager: 1994-1998:
• Ledentevredenheid verhogen, nieuwe producten ontwikkelen, groei leden en deelnemers aan seminars. Mijn rol hierin: o.a. netwerken opbouwen, activiteiten ontwikkelen en seminars organiseren.
• Gevolg: 7% ledengroei en >200% groei deelnemers seminars (1996).
Daarnaast: Opzetten en begeleiden van in- en externe projecten zoals:
- NIVE-net, voorbereiden introductie internet/intranet, 1996-1997:
Introductie van NIVE-net in 1998.
- Procedurehandboek, Stroomlijnen van het ‘productieproces’ van de afdeling binnen/buiten NIVE: 1994-1996:Gevolg: verbetering efficiency.
- Management-survey: meetmethode ontwikkelen om te inventariseren wat onder de Nederlandse managers leeft & welke gebruikte methodes, 1996.

Verpakkingsindustrie H.D. Burgers BV, Apeldoorn; Projectleider Kwaliteit:
1993–1994:
- Opzetten en implementeren van kwaliteitszorgsysteem in de productie (drukken en sealen). Met als doel het ISO-9002-certificaat in de toekomst;
- Kwaliteitszorgsysteem ingevoerd bij het sealen, bij het drukken in de implementatie-fase;.
- Ca. 10 trainingen gegeven met als doel om medewerkers te motiveren om te werken aan het verbeteren van de kwaliteit van het product.

Projecten tijdens de opleiding Postdoctoraal Bedrijfskunde, TSM, UT, Enschede; 1992-1993:
- Strategisch management: bij Randstad Opleidings Centrum, Enschede;
- Kwaliteits-/veranderingsmanagement: Verpakkingsindustrie H.D. Burgers BV, Apeldoorn. (Zie boven!)

Ministerie van Landbouw, Natuurbeheer en Visserij, Den Haag; Beleidsadviseur: 1989-1991:
• Voorbereiden van een publicatie over de ontwikkeling van het beleid van het ministerie in het bijzonder vanaf 1945. Notitie is voltooid t/m. 1990 (na de val van minister Braks).

Werkervaring

ACOEA, Klankbord voor organisatie, Boxtel: Eigenaar; 2013 - heden:
• Advies, Controle, Onderzoek en andere activiteiten.

Dienst Informatie Voorziening /Stadsarchief Gemeente Breda:
Risico auditor/adviseur [project]: 2011-2012:
• Doorlichten organisatie op risico's & security volgens DHM, analyse en rapportage.

Delphin Consulting, Tilburg: Management consultant: 2010-heden:
• Ontwikkelen van management trainingen voor leidinggevenden in het MKB;
• Voorbereiden van introductie van nieuwe producten en andere trainingen.

Casimir Bedrijfsadvisering BV, Zetten/Andelst: Bedrijfsadviseur/Auditor: november 2004 – juli 2010:
• SEDA-droogleg-project bij ARN, Amsterdam Bijlmer, 2004-2006:
Aanvragen en coördineren van de aanvragen van milieuvergunningen voor autodemontagebedrijven, voor een specifiek systeem, de SEDA;
• Aanvragen losse milieuvergunningen voor derden, 3 stuks;
• Eurogarant audits voor Focwa-schadeherstel: 2005-2010;
• Taxi-audits voor Taxi-keurmerk, KIWA: 2005-2010 ;
• Opstellen plannen voor Barometer Duurzaam Terreinbeheer, volgens de Glyfosaat-richtlijn bij gemeentes; 2009–2010;
• Opstellen cursus rolluiken, 2004;

Flow Nederland BV, Vught; (ERP-/Business) Consultant; Apr. 1999–dec. 2003:
• Opleiding tot ERP/SAP Consultant SAP R/3, module Sales & Distibution [SD], Material Management [MM] en Quality Management [QM].
Daarnaast scholing in o.a. Consultancy skills, Logistiek [CPIM] en ICT.
Extern:
DSM/Sabic; Geleen & Sittard [Chemelot]: SAP-Consultant/Trainer; okt. ‘01-apr. ‘03:
• Bedrijfsprocessen (inkoop/verkoop/transport) in kaart brengen;
• SAP-SD, MM en Transport inrichten en documenteren;
• Testen van transacties, processen, scenario’s en procedures;
• Transacties, procesbeschrijvingen, scenario beschrijvingen opstellen en opzetten van testscenario’s en testplannen voor (key-)users;
• Opleidingsplannen opstellen en coördineren;
• SAP-trainingen schrijven en geven aan (key-)users, managers Sales, Supply en op locatie in het verlaadcentrum en de haven.
• Draagvlak gecreëerd bij de (key-)users om de veranderingen te accepteren.
• Totaal aantal gegeven trainingen: 25, van totaal 64 uur.
Intern:
• Coördineren van 2 tenders o.a. voor DJI; dec. 1999:
• Bemannen van de Helpdesk, volgens ITIL-principe;
• Implementeren van procesmodelerings tool ‘Process Publisher’(TCG); 2003; Teamleider: Interne en externe implementatie van deze tool
Philips, Eindhoven:
• Philips Medical Systems, Eindhoven en Best; SAP-consultant; jul.-aug. 2001:
- Service Management-data invoeren in een maatwerk SAP-database voor service scheduling.
• Philips Consumer Electonics (= CE ELO), Eindhoven; Secretaris Change Control Board; feb.–apr. 2001:
- Bijdrage aan het opzetten van het secretariaat voor de Change Control Board, m.b.t. doorvoeren van wijzigingen en verbetervoorstellen in de procedures en werkinstructies;
- Opstellen procedures van management systems, zoals ‘non product related’-inkoop en van claims, n.a.v. interviews.
• Philips CE ELO; Distributiecentra Acht (Eindhoven) en Suresnes en Mitry Mory (Parijs), Eindhoven: Business consultant; nov. 2000–jan. 2001:
- Analyseren en in kaart brengen van de logistieke bedrijfsprocessen (‘As is’) in deze distributiecentra, via interviews met medewerkers en managers;
- Opstellen standard operating procedures/werkinstructies goods-out activiteiten;
- Doen van verbetervoorstellen.
• Intern: Flow Nederland BV, Vught; Consultant: aug.–nov. 2000:
- Verlenen van eerstelijns assistentie op de Helpdesk, volgens ITIL-principe;
- Opstellen van een plan van aanpak voor een tips en tricks database, die deze helpdesk kan ondersteunen en de implementatie van deze database.
- Coördineren van het opstellen van een tender voor de landelijke overheid.
• Defensie Telematica Organisatie = DTO, Ministerie van Defensie, Maasland; Metagegevensbeheer; apr.–aug. 2000:
- Centraliseren van het beheer van de MS Outlook-omgeving;
- Opstellen van een richtlijn over het invullen van de MS Outlook adreslijst en een gedragsrichtlijn voor e-mail in MS Outlook adreslijst;
- Ontwikkelen van metagegevensbeheer-beleid, inclusief implementatie en communicatie daarvan;
- Afstemmen van deze richtlijnen binnen de organisatie;
- Opbouwen van een begrippen-database.
• Hermex Distribution BV (Fuiji), Tilburg; ERP-consultant; feb.- apil 2000:
- Analyseren van het logistieke bedrijfsproces, door interviews met medewerkers te vertalen naar het procesmodel (Fase 1);
- Implementeren van SD en het opstellen van transactiebeschrijvingen en processchema’s (Fase 2).
• Intern: Flow Nederland BV, Vught; Coördinator; Dec. 1999 en 2000:
- Opstellen van 2 tenders voor de overheid, o.a. DJI.
• Intern: Flow Nederland BV, Vught; Consultant; dec. 1999– feb. 2000.
• Inrichten van een virtuele productieomgeving; van een theoretische bedrijfs-proces; procesontwerp, vertalen van deze gegevens in het Flow Online Documentatie en Educatie concept (ODE).
• Implementatie van SAP-SD in deze omgeving, opstellen van transactiebeschrij-vingen en het maken van processchema’s;
• CHELLO/UPC, Hoofddorp; Auditor; okt. 1999–dec. 1999:
- Uitvoeren millennium audit-2000 voor UPC bij de CHELLO-vestiging in Parijs;
- Analyse van de bedrijfsprocessen, rapportage en evaluatie van het rapport met de opdrachtgever.
• Urenco, Almelo: Junior ERP-consultant; aug.–okt. 1999:
- Handleidingen opstellen voor (key-)users voor modules PM en PP/ Werkvoorbereiding (van SAP R/3). Afstemmen van inhoud met gebruikers.

NIVE (Nederlandse Vereniging voor Management), Voorburg: Regiomanager: Secretaris, programma-, project- en relatiemanager: 1994-1998:
• Ledentevredenheid verhogen, nieuwe producten ontwikkelen, groei leden en deelnemers aan seminars. Mijn rol hierin: o.a. netwerken opbouwen, activiteiten ontwikkelen en seminars organiseren.
• Gevolg: 7% ledengroei en >200% groei deelnemers seminars (1996).
Daarnaast: Opzetten en begeleiden van in- en externe projecten zoals:
- NIVE-net, voorbereiden introductie internet/intranet, 1996-1997:
Introductie van NIVE-net in 1998.
- Procedurehandboek, Stroomlijnen van het ‘productieproces’ van de afdeling binnen/buiten NIVE: 1994-1996:Gevolg: verbetering efficiency.
- Management-survey: meetmethode ontwikkelen om te inventariseren wat onder de Nederlandse managers leeft & welke gebruikte methodes, 1996.

Verpakkingsindustrie H.D. Burgers BV, Apeldoorn; Projectleider Kwaliteit:
1993–1994:
- Opzetten en implementeren van kwaliteitszorgsysteem in de productie (drukken en sealen). Met als doel het ISO-9002-certificaat in de toekomst;
- Kwaliteitszorgsysteem ingevoerd bij het sealen, bij het drukken in de implementatie-fase;.
- Ca. 10 trainingen gegeven met als doel om medewerkers te motiveren om te werken aan het verbeteren van de kwaliteit van het product.

Projecten tijdens de opleiding Postdoctoraal Bedrijfskunde, TSM, UT, Enschede; 1992-1993:
- Strategisch management: bij Randstad Opleidings Centrum, Enschede;
- Kwaliteits-/veranderingsmanagement: Verpakkingsindustrie H.D. Burgers BV, Apeldoorn. (Zie boven!)

Ministerie van Landbouw, Natuurbeheer en Visserij, Den Haag; Beleidsadviseur: 1989-1991:
• Voorbereiden van een publicatie over de ontwikkeling van het beleid van het ministerie in het bijzonder vanaf 1945. Notitie is voltooid t/m. 1990 (na de val van minister Braks).

Lees meer

Opleiding

Opleidingen:
Post-HBO Functionaris Gegevensbescherming, Duthler Associates., Den Haag; Diploma: ca. 2017.: .

Post-HBO Particulier Onderzoeker, Greenstone, Den Haag [Diploma: Jan. 2015.

Post-HBO Security Management, DHM-Security Institute, Dusecon, Breda; Diploma: November 2011; Herhaling: okt. 2015.

Lead Auditor Course (LAC) KIWA, Rijswijk; Diploma: Oktober, 2005.

Diverse interne bedrijfsopleidingen via Flow Business Process Academy (BPA), Vught:
Logistiek, Personal & Consultancy skills: 1999 - 2003.

Interne bedrijfsopleidingen SAP R/3 bij BPA, Flow Nederland BV: SAP-Non-stop: 2003 [Geen certificaat]:
- Modules: Sales and Distribution (SD), Materials Management (MM), Quality Management (QM), Warehouse Management (WM), Financial Accounting (FI) en Controlling (CO), Computer Aided Test Tool (CATT) and SAP Authorization..

Post-HBO Logistiek: APICS, CPIM (Certified in Production & Inventory management), via Flow Nederland BV; Diploma: September 2001:
- Modules: Basics of Supply Chain Management; Master Planning; Material and Capacity Requirements Planning; Execution and Control of Operations; Strategic Management of Resources.

Postdoctoraal Bedrijfskunde, Innovatieconsulent, TSM, UT in Enschede: Diploma: 1993
Gericht op organisatie-, proces- en produktinnovatie én verandering in het MKB:
- Vakken, o.a.: Strategisch-, productie, sociaal- en veranderingsmanagement; bedrijfseconomie; organisatiekunde; innovatietechnieken; organisatiedoorlichting; internationalisering; overheidsfunctioneren; (productie-)automatisering; milieuzorg; kwaliteitsbeheersing; nieuwe technologieën.
- Toetsing: via literatuurstudie, projectgroepen, bedrijfsdoorlichting en verslagen.
- Eindopdracht bij Verpakkingsindustrie H.D. Burgers BV in Apeldoorn.
Doelstelling: opzetten van een kwaliteitszorgsysteem, dat moet leiden naar ISO-9002. En het inwerken van een medewerker.

Doctoraal Nieuwe Geschiedenis, Rijksuniversiteit Leiden: Doctoraaldiploma in 1988:
- Afstudeerrichting: Nieuwe geschiedenis; Specialisatie: Expansie-/Zeegeschiedenis.
- Relevante bijvakken: Bedrijfseconomie; Criminalistiek/Forensische wetenschappen;
Basis Spaans (1/2); Introductie Bestuurskunde;
- Relevante keuzevakken: Leer der internationale betrekkingen; Statistiek.

Cursussen:
- Introductie nieuwe ISO-9001/14000, NEN, Jaarbeurs, Utrecht; oktober 2015
- Intensieve Taalcursus Duits, Regina Coeli, Vught; Certificaat: februari 2013
- Veiligheid voor operationeel leidinggevenden-VCA/VOL, PBNA, Zwijndrecht; Diploma dec-2012;
- ISO 31000: 2009: Risico Management, NEN, Delft; Certificaat; juni 2011
- MVO-Prestatielader, DEKRA, Arnhem; april 201; Geen document;
- ISO 26000: 2010: MVO, NEN, Delft; Certificaat; april 2011
- ISO 9001: 2008, KIWA, Rijswijk; Certificaat; maart 2011
- Digitale Recherche, Com-Connect, Horst; Certificaat; november 2010
- Train-the-Trainer, PAT, Tilburg; augustus 2002; Geen document
- Prince2, APM Group, [UK]. Diploma; april 2002
- ITIL, EXIN, Utrecht; Diploma: november 2000;
- Basiscursus Recht, Open Universiteit; april 1998; niet afgerond;
- Projectmanagement, NIVE, Utrecht; Getuigschrift; januari 1997
- Timemanagement, TMI, Maarssen; Getuigschrift; oktober 1994

Opleiding

Opleidingen:
Post-HBO Functionaris Gegevensbescherming, Duthler Associates., Den Haag; Diploma: ca. 2017.: .

Post-HBO Particulier Onderzoeker, Greenstone, Den Haag [Diploma: Jan. 2015.

Post-HBO Security Management, DHM-Security Institute, Dusecon, Breda; Diploma: November 2011; Herhaling: okt. 2015.

Lead Auditor Course (LAC) KIWA, Rijswijk; Diploma: Oktober, 2005.

Diverse interne bedrijfsopleidingen via Flow Business Process Academy (BPA), Vught:
Logistiek, Personal & Consultancy skills: 1999 - 2003.

Interne bedrijfsopleidingen SAP R/3 bij BPA, Flow Nederland BV: SAP-Non-stop: 2003 [Geen certificaat]:
- Modules: Sales and Distribution (SD), Materials Management (MM), Quality Management (QM), Warehouse Management (WM), Financial Accounting (FI) en Controlling (CO), Computer Aided Test Tool (CATT) and SAP Authorization..

Post-HBO Logistiek: APICS, CPIM (Certified in Production & Inventory management), via Flow Nederland BV; Diploma: September 2001:
- Modules: Basics of Supply Chain Management; Master Planning; Material and Capacity Requirements Planning; Execution and Control of Operations; Strategic Management of Resources.

Postdoctoraal Bedrijfskunde, Innovatieconsulent, TSM, UT in Enschede: Diploma: 1993
Gericht op organisatie-, proces- en produktinnovatie én verandering in het MKB:
- Vakken, o.a.: Strategisch-, productie, sociaal- en veranderingsmanagement; bedrijfseconomie; organisatiekunde; innovatietechnieken; organisatiedoorlichting; internationalisering; overheidsfunctioneren; (productie-)automatisering; milieuzorg; kwaliteitsbeheersing; nieuwe technologieën.
- Toetsing: via literatuurstudie, projectgroepen, bedrijfsdoorlichting en verslagen.
- Eindopdracht bij Verpakkingsindustrie H.D. Burgers BV in Apeldoorn.
Doelstelling: opzetten van een kwaliteitszorgsysteem, dat moet leiden naar ISO-9002. En het inwerken van een medewerker.

Doctoraal Nieuwe Geschiedenis, Rijksuniversiteit Leiden: Doctoraaldiploma in 1988:
- Afstudeerrichting: Nieuwe geschiedenis; Specialisatie: Expansie-/Zeegeschiedenis.
- Relevante bijvakken: Bedrijfseconomie; Criminalistiek/Forensische wetenschappen;
Basis Spaans (1/2); Introductie Bestuurskunde;
- Relevante keuzevakken: Leer der internationale betrekkingen; Statistiek.

Cursussen:
- Introductie nieuwe ISO-9001/14000, NEN, Jaarbeurs, Utrecht; oktober 2015
- Intensieve Taalcursus Duits, Regina Coeli, Vught; Certificaat: februari 2013
- Veiligheid voor operationeel leidinggevenden-VCA/VOL, PBNA, Zwijndrecht; Diploma dec-2012;
- ISO 31000: 2009: Risico Management, NEN, Delft; Certificaat; juni 2011
- MVO-Prestatielader, DEKRA, Arnhem; april 201; Geen document;
- ISO 26000: 2010: MVO, NEN, Delft; Certificaat; april 2011
- ISO 9001: 2008, KIWA, Rijswijk; Certificaat; maart 2011
- Digitale Recherche, Com-Connect, Horst; Certificaat; november 2010
- Train-the-Trainer, PAT, Tilburg; augustus 2002; Geen document
- Prince2, APM Group, [UK]. Diploma; april 2002
- ITIL, EXIN, Utrecht; Diploma: november 2000;
- Basiscursus Recht, Open Universiteit; april 1998; niet afgerond;
- Projectmanagement, NIVE, Utrecht; Getuigschrift; januari 1997
- Timemanagement, TMI, Maarssen; Getuigschrift; oktober 1994

Lees meer

Vaardigheden

  • Rijbewijs

    B - Personenauto, E - Aanhanger

  • Talenkennis (spreken)

    Engels (Uitstekend), Nederlands (Uitstekend), Duits (Goed), Spaans (Matig)

  • Talenkennis (schrijven)

    Engels (Uitstekend), Nederlands (Uitstekend)

Hobby's & interesses

- O.a. beheer en onderhoud van landgoed, bosonderhoud, houtsnijden en hockey.

Hobby's & interesses

- O.a. beheer en onderhoud van landgoed, bosonderhoud, houtsnijden en hockey.

Eigenschappen

Analytisch, geïnteresseerd, communicatief, tactvol, integer, onafhankelijk, klankbord, adviserend, leergierig, verantwoordelijk, vasthoudend en zelfstandig.

Eigenschappen

Analytisch, geïnteresseerd, communicatief, tactvol, integer, onafhankelijk, klankbord, adviserend, leergierig, verantwoordelijk, vasthoudend en zelfstandig.

Mijn actuele situatie

  • Functie: Trainingscoördinator
  • Sector: Transport & Logistiek
  • Carrièreniveau: Leidinggevend
  • Beschikbaar vanaf: In overleg

Ik ben op zoek naar

  • Situatie: Werkzoekend
  • Functie: Trainingscoördinator
  • Sector: Transport & Logistiek
  • Dienstverband: Vast, Interim, Gedetacheerd
  • Salaris: 2.500 - 3.500
  • Aantal uren: 32-40 uur

Mijn werkgebieden

Mijn documenten