• Werkzoekend: Ja
  • Zichtbaarheid: Openbaar
  • Delen:

Persoonlijk


Ik wil graag mijn kennis en ervaring op het gebied van met name VvE beheer delen met nieuwe collega's. Ik ben per direct inzetbaar voor tijdelijk en / of vast werk. Ik heb een kleine 20 jaar…

Persoonlijk

Ik wil graag mijn kennis en ervaring op het gebied van met name VvE beheer delen met nieuwe collega's.

Ik ben per direct inzetbaar voor tijdelijk en / of vast werk.

Ik heb een kleine 20 jaar ervaring in het beheren van VvE's. In 1997 gestart met het beheren van een 8-tal VvE's welk zonder actieve acquisitie is uitgebouwd tot een 90-tal VvE's. Ik verzorgde het technisch beheer en was veelal voorzitter tijdens de Vergadering van Eigenaars. Nadien gefuseerd met Ymere en uiteindelijk was ik als manager vastgoed verantwoordelijk voor het gehele technische beheer van 700 VvE's, een kleine 25.000 woningen in regio Groot Amsterdam / Haarlem en Almere.

Lees meer
Een professioneel loopbaanprofiel maak je op At Monday

Werkervaring

Werkervaring
2014 – 01-06-2015 : Manager Operationele zaken VvE Beheer (wbv Ymere / Yver)
Als gevolg van een reorganisatie binnen Ymere (centraliseren van de werkzaamheden en werken volgens de processen) werden alle technisch beheerders samengevoegd tot een unit afd. (Strategisch Vastgoed Beheer). Het gevolg was dat ook de technisch beheerders van VvE beheer werden overgeplaatst. Een groot gedeelte van mijn takenpakketr kwam hierdoor te vervallen waardoor de mijn functie werd opgeheven. Per 01-01-2014 werd ik Manager operationele Zaken. Om mijn kennis en ervaring niet verloren te gaan is deze functie mij aangeboden. Ik gaf hierbij leiding aan 12 medewerkers zijnde:
• 7 medewerkers Back-Office, zij verzorgen met name de administratieve ondersteuning aan de accountmanagers
• 2 medewerkers Commerciële Team, zij verzorgen alle zaken welke buiten de beheerovereenkomst vallen en het contractenbeheer
• 1 medewerker verzekeringen, zij verzorgt de gehele afhandeling van de schades, zowel technisch, administratief als financieel
• 2 medewerkers Oprichtingsteam. Binnen het Oprichtingsteam verzorg ik de oprichtingsvergaderingen, beoordeel ik de (concept)splitsingsaktes en verzorg ik de laatste controles ten aanzien van de begroting. Het vorig jaar zijn ca. 65 VvE opgericht waarbij ik de oprichtingsvergaderingen verzorgde
• Als laatste beheer ik zelf een aantal VvE’s waar wij alleen het technisch beheer verzorgen
Daarnaast bleef ik lid van het MT VvE beheer. In het kader van de tekenbevoegdheid heb ik tot de laatste dag alle schriftelijke opdrachtbevestigingen ondertekend.

2008 – 2013 : Manager Vastgoed VvE-beheer (wbv Ymere / Yver)
Als gevolg van de fusie met Ymere groeide het aantal VvE’s plots naar ca. 350 stuks. Het VvE beheer werd nu meer professioneel en commercieel in de markt gezet. Mijn taak werd het leiding geven aan in totaal 11 technisch beheerders. Mijn verantwoordelijkheid was:
• De afhandeling van het dagelijks onderhoud en de schadegevallen
• De voorbereiding en uitvoering van al het planmatige onderhoud (totale omzet ca. € 10.000.000,- per jaar). Door mij werden ook alle opdrachtbevestigingen ondertekend
• Het opstellen en updaten van de meer-jaren onderhoudsprognoses
• Het onderdeel zijn van het managers vastgoedoverleg binnen Ymere
• Het onderdeel zij van het MT VvE-beheer

1998 – 2008 : Administrateur VvE-beheer (wbv Woonmaatschappij)
Als gevolg van de verkoop van ca. 1.100 woningen, voornamelijk meergezinswoningen, is het VvE beheer binnen de corporatie gestart en was ik op dat moment de enige VvE beheerder. Ik werd als coördinator aangesteld omdat ik mij de verschillende disciplines voor VvE beheer eigen had gemaakt; De techniek als gevolg van opleiding en ervaring en het administratieve en financiële beheer door mijn ervaring als hoofd bedrijfsbureau. Daarnaast ben ik communicatief sterk, en ook een vergadering op de juiste wijze kan leiden.
Ik ben gestart met een 8-tal VvE’s (ca. 1.100 woningen). Ten tijde van de volgende fusie in 2008 was het aantal VvE’s uitgebreid tot ca. 95 VvE’s (ca. 4.000 woningen). Op dat moment gaf ik leiding aan 8 medewerkers.
Wij verzorgden zowel het administratief- en technisch beheer, alsmede de bestuurlijke ondersteuning. Ik was met name actief binnen het technisch beheer (planmatig onderhoud en meer-jaren onderhoudsplanningen) en verzorgde ik ca. 80% van alle vergaderingen. Veelal was ik ook de voorzitter van de vergadering.

1990 – 1998 : Hoofd Bedrijfsbureau (wbv de Vonk/Woonmaatschappij)
Na de fusie met wbv St. Jozef is het bedrijfsbureau als officieel orgaan benoemd en ingericht. Het bedrijfsbureau was verantwoordelijk voor de gehele administratieve afhandeling van het gehele technisch beheer, inclusief de uitbesteding van het dagelijks onderhoud en de SSD.
• Het leiding geven aan een 5 tal medewerkers die met name de afhandeling van de reparatieverzoeken verzorgden, waaronder de SSD
• Het vaststellen van het jaarlijks budget voor het dagelijks onderhoud
• Het opstellen van de meerjaren onderhoudsbegrotingen per complex
• Het voorbereiden en administratief afhandelen (inclusief
voortgangsbewaking) van het planmatig onderhoud
• Het opstellen van de begroting (naar manuren en materiaal) in geval de eigen onderhoudsdienst het planmatig onderhoud verzorgde (met name houtwerkherstel, keukens vervangen, etc.)

1981 – 1990 : Medewerker Bedrijfsbureau (wbv St. Bavo)
Gestart met het opzetten van het bedrijfsbureau. Dit was een nieuwe ontwikkeling binnen de organisatie van woningbouwverenigingen.
• Het aannemen van reparatieverzoeken en in opdracht geven aan derden
• Het registreren van de uitvoeringsgegevens van de eigen onderhoudsdienst in NCCW-systeem
• Het aanvragen van offertes voor het planmatig onderhoud en opstellen van de offertevergelijkingen en opstellen van de opdrachtbevestiging
• Het verzorgen van de voortgangsbewaking
• Het opstellen van de begroting (naar manuren en materiaal) in geval de eigen onderhoudsdienst het planmatig onderhoud verzorgde (met name houtwerkherstel, keukens vervangen, etc.)

1977 - 1981 : Calculator / Werkvoorbereider (bouwbedrijf J.M. Bakker Nieuw Vennep)
• Het uitrekken van hoeveelheden en vaststellen van aantal manuren
• Het aanvragen van offertes, het maken van offertevergelijkingen en verzorgen van de uitbesteding,
• Het controleren van (werk)tekeningen.

Werkervaring

Werkervaring
2014 – 01-06-2015 : Manager Operationele zaken VvE Beheer (wbv Ymere / Yver)
Als gevolg van een reorganisatie binnen Ymere (centraliseren van de werkzaamheden en werken volgens de processen) werden alle technisch beheerders samengevoegd tot een unit afd. (Strategisch Vastgoed Beheer). Het gevolg was dat ook de technisch beheerders van VvE beheer werden overgeplaatst. Een groot gedeelte van mijn takenpakketr kwam hierdoor te vervallen waardoor de mijn functie werd opgeheven. Per 01-01-2014 werd ik Manager operationele Zaken. Om mijn kennis en ervaring niet verloren te gaan is deze functie mij aangeboden. Ik gaf hierbij leiding aan 12 medewerkers zijnde:
• 7 medewerkers Back-Office, zij verzorgen met name de administratieve ondersteuning aan de accountmanagers
• 2 medewerkers Commerciële Team, zij verzorgen alle zaken welke buiten de beheerovereenkomst vallen en het contractenbeheer
• 1 medewerker verzekeringen, zij verzorgt de gehele afhandeling van de schades, zowel technisch, administratief als financieel
• 2 medewerkers Oprichtingsteam. Binnen het Oprichtingsteam verzorg ik de oprichtingsvergaderingen, beoordeel ik de (concept)splitsingsaktes en verzorg ik de laatste controles ten aanzien van de begroting. Het vorig jaar zijn ca. 65 VvE opgericht waarbij ik de oprichtingsvergaderingen verzorgde
• Als laatste beheer ik zelf een aantal VvE’s waar wij alleen het technisch beheer verzorgen
Daarnaast bleef ik lid van het MT VvE beheer. In het kader van de tekenbevoegdheid heb ik tot de laatste dag alle schriftelijke opdrachtbevestigingen ondertekend.

2008 – 2013 : Manager Vastgoed VvE-beheer (wbv Ymere / Yver)
Als gevolg van de fusie met Ymere groeide het aantal VvE’s plots naar ca. 350 stuks. Het VvE beheer werd nu meer professioneel en commercieel in de markt gezet. Mijn taak werd het leiding geven aan in totaal 11 technisch beheerders. Mijn verantwoordelijkheid was:
• De afhandeling van het dagelijks onderhoud en de schadegevallen
• De voorbereiding en uitvoering van al het planmatige onderhoud (totale omzet ca. € 10.000.000,- per jaar). Door mij werden ook alle opdrachtbevestigingen ondertekend
• Het opstellen en updaten van de meer-jaren onderhoudsprognoses
• Het onderdeel zijn van het managers vastgoedoverleg binnen Ymere
• Het onderdeel zij van het MT VvE-beheer

1998 – 2008 : Administrateur VvE-beheer (wbv Woonmaatschappij)
Als gevolg van de verkoop van ca. 1.100 woningen, voornamelijk meergezinswoningen, is het VvE beheer binnen de corporatie gestart en was ik op dat moment de enige VvE beheerder. Ik werd als coördinator aangesteld omdat ik mij de verschillende disciplines voor VvE beheer eigen had gemaakt; De techniek als gevolg van opleiding en ervaring en het administratieve en financiële beheer door mijn ervaring als hoofd bedrijfsbureau. Daarnaast ben ik communicatief sterk, en ook een vergadering op de juiste wijze kan leiden.
Ik ben gestart met een 8-tal VvE’s (ca. 1.100 woningen). Ten tijde van de volgende fusie in 2008 was het aantal VvE’s uitgebreid tot ca. 95 VvE’s (ca. 4.000 woningen). Op dat moment gaf ik leiding aan 8 medewerkers.
Wij verzorgden zowel het administratief- en technisch beheer, alsmede de bestuurlijke ondersteuning. Ik was met name actief binnen het technisch beheer (planmatig onderhoud en meer-jaren onderhoudsplanningen) en verzorgde ik ca. 80% van alle vergaderingen. Veelal was ik ook de voorzitter van de vergadering.

1990 – 1998 : Hoofd Bedrijfsbureau (wbv de Vonk/Woonmaatschappij)
Na de fusie met wbv St. Jozef is het bedrijfsbureau als officieel orgaan benoemd en ingericht. Het bedrijfsbureau was verantwoordelijk voor de gehele administratieve afhandeling van het gehele technisch beheer, inclusief de uitbesteding van het dagelijks onderhoud en de SSD.
• Het leiding geven aan een 5 tal medewerkers die met name de afhandeling van de reparatieverzoeken verzorgden, waaronder de SSD
• Het vaststellen van het jaarlijks budget voor het dagelijks onderhoud
• Het opstellen van de meerjaren onderhoudsbegrotingen per complex
• Het voorbereiden en administratief afhandelen (inclusief
voortgangsbewaking) van het planmatig onderhoud
• Het opstellen van de begroting (naar manuren en materiaal) in geval de eigen onderhoudsdienst het planmatig onderhoud verzorgde (met name houtwerkherstel, keukens vervangen, etc.)

1981 – 1990 : Medewerker Bedrijfsbureau (wbv St. Bavo)
Gestart met het opzetten van het bedrijfsbureau. Dit was een nieuwe ontwikkeling binnen de organisatie van woningbouwverenigingen.
• Het aannemen van reparatieverzoeken en in opdracht geven aan derden
• Het registreren van de uitvoeringsgegevens van de eigen onderhoudsdienst in NCCW-systeem
• Het aanvragen van offertes voor het planmatig onderhoud en opstellen van de offertevergelijkingen en opstellen van de opdrachtbevestiging
• Het verzorgen van de voortgangsbewaking
• Het opstellen van de begroting (naar manuren en materiaal) in geval de eigen onderhoudsdienst het planmatig onderhoud verzorgde (met name houtwerkherstel, keukens vervangen, etc.)

1977 - 1981 : Calculator / Werkvoorbereider (bouwbedrijf J.M. Bakker Nieuw Vennep)
• Het uitrekken van hoeveelheden en vaststellen van aantal manuren
• Het aanvragen van offertes, het maken van offertevergelijkingen en verzorgen van de uitbesteding,
• Het controleren van (werk)tekeningen.

Lees meer

Opleiding

Opleiding
1970 - 1974 : MTS Bouwkunde
1983 – 1986 : HTI Bouwkunde Amsterdam

Cursussen
2008 : Calculatie Bureau Zuidema
2011 : Coachend leiding geven Bureau Zuidema
2012 : Inspirerend leiding geven Bureau Zuidema
2013 : Asbestdeskundige
2013 : Inzicht en invloed Bureau Zuidema

Opleiding

Opleiding
1970 - 1974 : MTS Bouwkunde
1983 – 1986 : HTI Bouwkunde Amsterdam

Cursussen
2008 : Calculatie Bureau Zuidema
2011 : Coachend leiding geven Bureau Zuidema
2012 : Inspirerend leiding geven Bureau Zuidema
2013 : Asbestdeskundige
2013 : Inzicht en invloed Bureau Zuidema

Lees meer

Vaardigheden

  • Rijbewijs

    B - Personenauto

  • Talenkennis (spreken)

    Nederlands (Uitstekend), Engels (Goed), Duits (Matig)

  • Talenkennis (schrijven)

    Nederlands (Uitstekend), Duits (Matig), Engels (Matig)

Hobby's & interesses

Computerkennis Hobby’s
Microsoft Office : goed sport (passief)
Internet & e-mail : goed reizen en weekendjes weg
Twinq : goed schaken

Hobby's & interesses

Computerkennis Hobby’s
Microsoft Office : goed sport (passief)
Internet & e-mail : goed reizen en weekendjes weg
Twinq : goed schaken

Eigenschappen

Eigenschappen : extravert, passie, integer, gedreven, inventief, zelfvertrouwen, motiverend, kennis van zaken, dynamisch / flexibel, dagelijks verbeteren, humor, verbaal scherp en kritisch, ongeduldig, snel afgeleid, snelle beslisser, centraal willen staan, direct, kan arrogant overkomen

Eigenschappen

Eigenschappen : extravert, passie, integer, gedreven, inventief, zelfvertrouwen, motiverend, kennis van zaken, dynamisch / flexibel, dagelijks verbeteren, humor, verbaal scherp en kritisch, ongeduldig, snel afgeleid, snelle beslisser, centraal willen staan, direct, kan arrogant overkomen

Lees meer

Mijn actuele situatie

  • Functie: Afdelingsmanager, Manager
  • Sector: Zakelijke Dienstverlening
  • Carrièreniveau: Leidinggevend
  • Beschikbaar vanaf: Per direct

Ik ben op zoek naar

  • Situatie: Werkzoekend
  • Functie: Afdelingsmanager, Manager
  • Sector: Zakelijke Dienstverlening
  • Dienstverband: Vast, Interim, ZZP
  • Salaris: Nader overeen te komen
  • Aantal uren: 32-40 uur

Mijn werkgebieden

Mijn documenten