• Werkzoekend: Nee
  • Zichtbaarheid: Openbaar
  • Delen:

Persoonlijk


Elevator pitch: Ik werk al 35 jaar met plezier en passie in de Zorg, eerst als verpleegkundig professional. Daarna gaf ik 8 jaar leiding aan 50 ambulancezorgmedewerkers. De afgelopen 5 jaar was ik…

Persoonlijk

Elevator pitch:
Ik werk al 35 jaar met plezier en passie in de Zorg, eerst als verpleegkundig professional. Daarna gaf ik 8 jaar leiding aan 50 ambulancezorgmedewerkers. De afgelopen 5 jaar was ik kartrekker in een meerjarig ambulancezorg innovatieproject, ondersteunde de stafafdeling, deed strategisch marktonderzoek en adviseerde de directie. Bij medewerkers zoek ik verbinding met hun kracht, ambitie en mogelijkheden. Ik geef hen passende verantwoordelijkheden, bied ruimte om te groeien, bevestig vooral de dingen die goed gaan en geef gedoseerd feedback over verbeterpunten. Mensen waarderen mijn eerlijke open respectvolle houding en mijn betrouwbaarheid.
Ik zoek een leidinggevende uitdaging in de non-profit sector, zoals bij een zorginstelling of in overheidsdienst. De woon - werkafstand per auto liefst niet meer dan 45 minuten.

Lees meer
Een professioneel loopbaanprofiel maak je op At Monday

Werkervaring

6-2001 tot 9-2014 AmbulanceZorg NOG en Connexxion Ambulancezorg
Clustermanager Ambulancezorg Apeldoorn/Heerde tot 1 juni 2009, daarna sr. beleidsmedewerker strategie, beleid en innovatie bij Connexxion Ambulancezorg, het huidige Witte Kruis.

Als clustermanager en MT lid heb ik 8 jaar ervaring bij de Ambulancezorg Noord en Oost Gelderland opgedaan, in een periode van grote veranderingen in de organisatie en bij de wetgever. Ik was integraal verantwoordelijk voor de ambulancezorg in het cluster Apeldoorn/Heerde (50 medewerkers). In het MT was ik eindverantwoordelijk voor de resultaten van het primaire proces, was portefeuillehouder planning, voorzitter van de informatiseringcommissie en eigenaar van het primaire proces (inrichting van de organisatie naar het INK managementmodel). Ik stond aan de basis van diverse verbeterprojecten en innovaties, zoals het project ‘Sneller bij de patiënt’ in 2007 en de ontwikkeling en inzet van de ‘Laag complexe zorgambulance’ nu landelijk ingevoerd en bekend als de Zorgambulance. Met een door mij ontwikkelde medische beslisboom wordt nu automatisch in een webapplicatie gekozen voor de best passende vorm van ambulancezorg bij besteld vervoer. Als resultaat van mijn opleiding aan de UT was ik de bedenker van de oplossing hoe ambulances zo te spreiden dat ze dichter bij een incident staan nog voordat het incident plaats vindt. De oplossing sloeg zo aan, dat ik de afgelopen jaren het idee gesubsidieerd vanuit de ministeries van VWS en V&J praktisch mocht uitwerken, dit in samenwerking met meerdere veiligheidsregio’s, ambulancediensten, meldkamers en de ICT ontwikkelafdeling van Connexxion. Nationaal wordt het idee inmiddels omarmt en wordt het inzetalgoritme door het centrum voor wiskunde in Delft nader verfijnt. Verder was ik betrokken bij implementatie van de nieuwe Wet Ambulancezorg en NEN7510-2011.nl in de ambulanceorganisatie van Witte Kruis.
In de managementperiode aan organisatiegroei bijgedragen door fusie en overnames, meest recentelijk (2008) de overname door Connexxion Ambulancezorg.

3-1985 tot 6 /2001 Deventer Ziekenhuis
Anesthesieverpleegkundige
Deventer
Operationele anesthesiewerkzaamheden, waarneming teamleiding, projectleiding voor werklastmeting/onderzoek op verpleegafdelingen in 1989; projectleiding en onderzoeker voor evidencebased inzetten van hulpmiddelen ter voorkoming van afkoeling van de operatiepatiënt; project invoering wet BIG in de anesthesie 1995 en protocollering in de anesthesie (in 1996 een lezing over de ingevoerde werkmethode tijdens het jaarcongres van de Nederlandse Vereniging van Recovery Medewerkers).

1-1982 tot 3 /1985 Leyenburg Ziekenhuis, (nu Haga Ziekenhuizen)
Anesthesieverpleegkundige
Den Haag
Operationele werkzaamheden als operatie-assistent anesthesie.

1-1980 tot 1 /1982 Bronovo - Nebo Ziekenhuizen
Intensive Care verpleegkundige
Den Haag
Operationeel als intensivecare verpleegkundige

9-1979 tot 12 /1979 Kennismaken met Amerika
Ik ben drie maanden in Amerika geweest voor algemene vorming en ontwikkeling.

7-1978 tot 9 /1979 Militaire Dienstplicht
Basis militaire training in Amersfoort
Werken als verpleegkundige in het militair hospitaal in Utrecht.

Werkervaring

6-2001 tot 9-2014 AmbulanceZorg NOG en Connexxion Ambulancezorg
Clustermanager Ambulancezorg Apeldoorn/Heerde tot 1 juni 2009, daarna sr. beleidsmedewerker strategie, beleid en innovatie bij Connexxion Ambulancezorg, het huidige Witte Kruis.

Als clustermanager en MT lid heb ik 8 jaar ervaring bij de Ambulancezorg Noord en Oost Gelderland opgedaan, in een periode van grote veranderingen in de organisatie en bij de wetgever. Ik was integraal verantwoordelijk voor de ambulancezorg in het cluster Apeldoorn/Heerde (50 medewerkers). In het MT was ik eindverantwoordelijk voor de resultaten van het primaire proces, was portefeuillehouder planning, voorzitter van de informatiseringcommissie en eigenaar van het primaire proces (inrichting van de organisatie naar het INK managementmodel). Ik stond aan de basis van diverse verbeterprojecten en innovaties, zoals het project ‘Sneller bij de patiënt’ in 2007 en de ontwikkeling en inzet van de ‘Laag complexe zorgambulance’ nu landelijk ingevoerd en bekend als de Zorgambulance. Met een door mij ontwikkelde medische beslisboom wordt nu automatisch in een webapplicatie gekozen voor de best passende vorm van ambulancezorg bij besteld vervoer. Als resultaat van mijn opleiding aan de UT was ik de bedenker van de oplossing hoe ambulances zo te spreiden dat ze dichter bij een incident staan nog voordat het incident plaats vindt. De oplossing sloeg zo aan, dat ik de afgelopen jaren het idee gesubsidieerd vanuit de ministeries van VWS en V&J praktisch mocht uitwerken, dit in samenwerking met meerdere veiligheidsregio’s, ambulancediensten, meldkamers en de ICT ontwikkelafdeling van Connexxion. Nationaal wordt het idee inmiddels omarmt en wordt het inzetalgoritme door het centrum voor wiskunde in Delft nader verfijnt. Verder was ik betrokken bij implementatie van de nieuwe Wet Ambulancezorg en NEN7510-2011.nl in de ambulanceorganisatie van Witte Kruis.
In de managementperiode aan organisatiegroei bijgedragen door fusie en overnames, meest recentelijk (2008) de overname door Connexxion Ambulancezorg.

3-1985 tot 6 /2001 Deventer Ziekenhuis
Anesthesieverpleegkundige
Deventer
Operationele anesthesiewerkzaamheden, waarneming teamleiding, projectleiding voor werklastmeting/onderzoek op verpleegafdelingen in 1989; projectleiding en onderzoeker voor evidencebased inzetten van hulpmiddelen ter voorkoming van afkoeling van de operatiepatiënt; project invoering wet BIG in de anesthesie 1995 en protocollering in de anesthesie (in 1996 een lezing over de ingevoerde werkmethode tijdens het jaarcongres van de Nederlandse Vereniging van Recovery Medewerkers).

1-1982 tot 3 /1985 Leyenburg Ziekenhuis, (nu Haga Ziekenhuizen)
Anesthesieverpleegkundige
Den Haag
Operationele werkzaamheden als operatie-assistent anesthesie.

1-1980 tot 1 /1982 Bronovo - Nebo Ziekenhuizen
Intensive Care verpleegkundige
Den Haag
Operationeel als intensivecare verpleegkundige

9-1979 tot 12 /1979 Kennismaken met Amerika
Ik ben drie maanden in Amerika geweest voor algemene vorming en ontwikkeling.

7-1978 tot 9 /1979 Militaire Dienstplicht
Basis militaire training in Amersfoort
Werken als verpleegkundige in het militair hospitaal in Utrecht.

Lees meer

Opleiding

TSM Business school
Opleiding: Innovatie en Ondernemerschap in de Zorg
Post HBO
Enschedé
Mei 2009: geslaagd

TSM Business school
Opleiding: Management en Zorgketenprocessen
Post HBO
Enschedé
Juni 2008: geslaagd

Cursussen & trainingen
- Diverse meerdaagse managementteam trainingen in de jaren 2001 t/m 2008
- Cursus ‘Projectmanagement is Stuurmenskunst’ van het NIGZ in 2004

Hogeschool Enschede
Opleiding van kader in de gezondheidszorg
HBO (2 jaar deeltijd)
Hengelo
juni 1989 : geslaagd
Vakgebieden: Management - Organisatiekunde - Sociale wetenschappen


ICT officevaardigheden: Outlook - Word - Excel - PowerPoint
Rijvaardigheden: B en E.

Instituut voor sociale wetenschappen
Management voor non-profit organisaties
‘s-Gravenhage
aug 1983 : geslaagd
Vakgebieden: - Communicatie - Management - Organisatie

AMO opleiding
Anesthesie, met NZR erkenning
’s-Gravenhage
mei 1982 : geslaagd
Opleiding voor operatie-assistenten, studieriching anesthesiologie.

AMO opleiding
Intensive care
‘s-Gravenhage
mei 1981 : geslaagd
Opleiding voor intensive care verpleegkundigen.

Middelbare Beroepsopleiding Verpleegkundige
Verpleegkunde
Leidschendam
juni 1978 : geslaagd
Opleiding voor verpleegkundigen.

HAVO
4e leerjaar
Amersfoort
juni 1975

MAVO-4
Examenvakken: Ned. – Eng. – Wisk. – Natuurk. – Scheik. – Gesch.
Curaçao
juni 1974 : geslaagd

Opleiding

TSM Business school
Opleiding: Innovatie en Ondernemerschap in de Zorg
Post HBO
Enschedé
Mei 2009: geslaagd

TSM Business school
Opleiding: Management en Zorgketenprocessen
Post HBO
Enschedé
Juni 2008: geslaagd

Cursussen & trainingen
- Diverse meerdaagse managementteam trainingen in de jaren 2001 t/m 2008
- Cursus ‘Projectmanagement is Stuurmenskunst’ van het NIGZ in 2004

Hogeschool Enschede
Opleiding van kader in de gezondheidszorg
HBO (2 jaar deeltijd)
Hengelo
juni 1989 : geslaagd
Vakgebieden: Management - Organisatiekunde - Sociale wetenschappen


ICT officevaardigheden: Outlook - Word - Excel - PowerPoint
Rijvaardigheden: B en E.

Instituut voor sociale wetenschappen
Management voor non-profit organisaties
‘s-Gravenhage
aug 1983 : geslaagd
Vakgebieden: - Communicatie - Management - Organisatie

AMO opleiding
Anesthesie, met NZR erkenning
’s-Gravenhage
mei 1982 : geslaagd
Opleiding voor operatie-assistenten, studieriching anesthesiologie.

AMO opleiding
Intensive care
‘s-Gravenhage
mei 1981 : geslaagd
Opleiding voor intensive care verpleegkundigen.

Middelbare Beroepsopleiding Verpleegkundige
Verpleegkunde
Leidschendam
juni 1978 : geslaagd
Opleiding voor verpleegkundigen.

HAVO
4e leerjaar
Amersfoort
juni 1975

MAVO-4
Examenvakken: Ned. – Eng. – Wisk. – Natuurk. – Scheik. – Gesch.
Curaçao
juni 1974 : geslaagd

Lees meer

Vaardigheden

  • Rijbewijs

    B - Personenauto, E - Aanhanger

  • Talenkennis (spreken)

    Nederlands (Uitstekend), Engels (Goed)

  • Talenkennis (schrijven)

    Nederlands (Goed), Engels (Matig)

Hobby's & interesses

Wandelen; recreatief vooral in Zweden
Fietsen; recreatief en spinning op de sportschool
Klussen; onderhoud van 'huis en haard'
Tuinieren; ik ben voor ontspanning graag in de tuin bezig
Mantelzorg; ik geef zorg aan mijn schoonvader met Parkinson, zodat die thuis kan blijven wonen
Reizen; in binnen en buitenland, waarbij Zweden een 2e thuis is.

Hobby's & interesses

Wandelen; recreatief vooral in Zweden
Fietsen; recreatief en spinning op de sportschool
Klussen; onderhoud van 'huis en haard'
Tuinieren; ik ben voor ontspanning graag in de tuin bezig
Mantelzorg; ik geef zorg aan mijn schoonvader met Parkinson, zodat die thuis kan blijven wonen
Reizen; in binnen en buitenland, waarbij Zweden een 2e thuis is.

Lees meer

Eigenschappen

Competenties die ik bezit (niet uitputtend):

Anderen overtuigen en beïnvloeden
Kan een eigen overtuiging geloofwaardig overbrengen

Anderen aansturen
Aansturen door motiveren, vooral gericht op professionals.

Logisch nadenken
Ik ben analytisch ingesteld

Omgaan met verandering
Ik ben altijd in voor verandering als dat leidt tot verbetering.

Kostenbewust zijn
Ik houd altijd rekening met kosten en baten verhouding. Kosten alleen maken als het ook kan.

Betrouwbaar en eerlijk zijn
Afspraken worden nagekomen.

Succesvol willen zijn
ik ben vasthoudend als het gaat om het bereiken van mijn doelen.

Beslissingen nemen
Ben pragmatisch bij het doorhakken van knopen.

Vernieuwen en vooruit denken
Ik kijk altijd vooruit en wil steeds verbeteren, o.a. door te leren van fouten en het betrekken van
ideeën van anderen.

Kwaliteit leveren
werken aan operational excelence spreekt mij het meest aan.

Klantgericht werken
Ik probeer altijd de klant tevreden te stellen.

Eigenschappen

Competenties die ik bezit (niet uitputtend):

Anderen overtuigen en beïnvloeden
Kan een eigen overtuiging geloofwaardig overbrengen

Anderen aansturen
Aansturen door motiveren, vooral gericht op professionals.

Logisch nadenken
Ik ben analytisch ingesteld

Omgaan met verandering
Ik ben altijd in voor verandering als dat leidt tot verbetering.

Kostenbewust zijn
Ik houd altijd rekening met kosten en baten verhouding. Kosten alleen maken als het ook kan.

Betrouwbaar en eerlijk zijn
Afspraken worden nagekomen.

Succesvol willen zijn
ik ben vasthoudend als het gaat om het bereiken van mijn doelen.

Beslissingen nemen
Ben pragmatisch bij het doorhakken van knopen.

Vernieuwen en vooruit denken
Ik kijk altijd vooruit en wil steeds verbeteren, o.a. door te leren van fouten en het betrekken van
ideeën van anderen.

Kwaliteit leveren
werken aan operational excelence spreekt mij het meest aan.

Klantgericht werken
Ik probeer altijd de klant tevreden te stellen.

Lees meer

Mijn actuele situatie

  • Sector: Gezondheidszorg & Farmacie
  • Carrièreniveau: Senior management
  • Beschikbaar vanaf: Per direct

Mijn werkgebieden

Klik om de werkgebieden van Joost Franck te bekijken

Mijn documenten