Professionele bezigheden op basis van freelance, tijdelijk, op overeenkomst)
2013 – heden Ontwikkelaar 'Werk-app' (zgn. serious game & real life benefits). Pilot te starten Drechtsteden en Leeuwarden. Doelgroep jongeren en jong volwassenen op zoek naar een baan.
2008 – heden Initiator-ondernemer van verschillende werkprojecten. Momenteel in Zoetermeer i.s.m. Zamen Sterk http://www.zamensterk.nl – Restart i.o.v. gemeente Zoetermeer. 30 kandidaten (volwassenen en jong-volwassenen) looptijd 1 jaar. Daarnaast mensen van organisaties zoals IPSE-DeBrugge (vg), Reakt-Parnassia (ggz). Bekend met indicatiestelling en -aanvraag. Bekend met beleid en uitvoering van participatiewetgeving.
2010 – heden Docent Capabel Onderwijs COG Jeugdzorg parttime/freelance locaties Rotterdam en Den Haag. Particulier volwassenenonderwijs. Leercoach Capabel Onderwijs, examinering en stagecoach (vnl. Zuid Holland met accent op Haaglanden, Rijnmond, Rotterdam, Drechtsteden). Relevant netwerk.
2008 – heden Huiswerkbegeleiding, persoonlijke begeleiding, toekomstadvies en werkbegeleiding. Jongeren met Pervasieve ontwikkelingsstoornis zoals Asperger, PDD-NOS, ADD, CD-ODD. Opdrachtgevers zowel MEEzhn, particulier, USGrestart (Wajong), school. Relevant netwerk. Behalve het bieden van begeleiding vaak ook betrokken bij verslaglegging en kwesties rondom zorgtoewijzing / -afwijzing.
2008 – heden Ontwikkelaar methodiek Chateau Chimère. Methode waarbij vooral jongeren dmv een te formuleren wensstatus in de toekomst met telkens een halfwaardetijd terugkomen op 'En wat te doen VANDAAG'.
2008 – 2011 Trainer Penitentiaire Inrichting Noordsingel, (re)socialisatietrajecten voor gedetineerden met status 'bijna afgestraft' op de thema's Persoonlijke oriëntatie, Persoonlijke financiën, Werk- en inkomen e.a.
2008 – heden Overig, ontwikkelgericht Profiel in beeld http://www.profielinbeeld.nl De Byzaak (medeoprichter/bestuurder), Stichting Ondernemend Ypenburg http://www.debyzaak.nl Relevant netwerk.
In functie(s), tot aan 2008
2006 – 2008 Senior projectleider, Steinmetz | de Compaan
Steinmetz | de Compaan biedt in de regio Haaglanden ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking bij zowel wonen als dagbesteding. Project Vermaatschappelijking Dagbesteding, verbetertraject dagbesteding en Arbeid. Geformuleerde doelen:
- het onderdeel dagbesteding voor de organisatie toekomstbestendig organiseren, mede ingegeven door ontwikkelingen WMO.
- het economisch resultaat optimaliseren door het maximaliseren van de klantrelatie - het ontwikkelen van nieuwe vormen van dienstverlening met als doel het aantrekken van
branche'vreemde' clienten - het ontwikkelen van andere vormen van organiseren van dagbesteding, - het professionaliseren van het eigen bedrijfsonderdeel Werken (arbeidsparticipatievormen) - het bouwen aan een relevant netwerk (en verbinden aan staande organisatie)
2003 – 2006 Clustermanager, de Compaan
Binnen sector dagbesteding een caseload (op basis van integraal management) van plm. 80 fte medewerkers, omzet Euro 5 mln., 400 klanten, manager van 9 leidinggevenden. - manager van zes locaties dagbesteding (gedragsintensieve ondersteuningsvormen,
zorgintensieve ondersteuningsvormen en aan vrije tijd/welzijn gerelateerde vormen van dagbesteding), zowel gezamenlijk als ieder afzonderlijk sterk onderhevig aan ingrijpende verandering
- manager van het onderdeel Extern Werken (Jobcoaching en arbeidsparticipatie), in bedrijfsstrategie als in eigen ambitie benoemd als hotspot - manager van onderdeel Bureau Industrieel Werk, inclusief fulltime acquisiteur - met enige regelmaat ingezet op damage-control elders binnen de organisatie Zowel door eigen werkgedrag als door het voortkomend werkveld in de benoemde aandachtsgebieden veel en route.
2005, Projectleider, (looptijd 12-2004 – 12-2005)
1999 – 2003 Hoofd dagbesteding, de Compaan
Gedurende / tegelijkertijd
Lid van diverse projectgroepen de Compaan, intern / extern
zowel
Zoals: - projectgroep organisatiestructuur de Compaan 1999 en 2002 - 2003, - Commissie Middelen en Maatregelen, wet BOPZ - gedelegeerd verantwoordelijke door de sector dagbesteding voor (aspirant) cliënten waarbij
sprake is van plaatsingsproblematiek - gedelegeerd verantwoordelijke door de sector dagbesteding voor de stafdienst ‘CBT’; op
inhoud en uitvoering verantwoordelijk voor casussen in crisis - lid denktank Sociaal Ondernemen, onder vlag van Open Ankh - voormalig lid werkgroep Marketing de Compaan - gesprekspartner bij doorontwikkeling Avenue Culinair Den Haag in samenwerking met
Mondriaan Onderwijsgroep - gesprekspartner van Stichting Hof, vrijwilligerscentrale gemeente Den Haag, - lid werkgroep Werken, platform EMG, Princenhofgroep
1992 – 1998 Projectleider Dr. Schroeder van der Kolk
Doel: het opstarten en ontwikkelen van werkgelegenheid voor verstandelijk gehandicapten, uiteindelijk verworden tot tuincentrum met winkel, kwekerij en extern opererende tuinonderhoudsdienst. Zowel het totaal als de 3 onderdelen afzonderlijk bedrijfseconomisch levensvatbaar. Bij aanvang en de eerste jaren zeer zorgvernieuwend vanwege de koppeling van zorg aan arbeid en een doelstelling op economische levensvatbaarheid. Regelmatig in publiciteit (ook RTV) geweest vanwege het toenmalig vernieuwend karakter.
Profiel, kenmerken van werkgedrag
- bevlogen op inhoud, visiegedreven - uitstekende analytische vaardigheden - verandervaardig, zelfstartend en ondernemend, gericht op het verbeteren van de bestaande
situatie en de ontwikkeling van nieuwe mogelijkheden; hierin koersvast - sensitief naar collega’s en met respect voor de organisatiedoelstelling, hiernaar kunnen en
willen handelen, bewust van omgeving en positie van (mogelijke) relatiepartners - het hanteren en uitdragen van de menselijke maat geldt als belangrijke waarde - autonoom en authentiek, ook binnen collegiaal verband en heersend sociaal klimaat - zakelijkheid en empathie worden beschouwd als kernwaarden in professioneel handelen en
voorwaarden voor het behalen van eigen, andermans en organisatiesucces - een zekere mate van 'lui' op going concern, daarom altijd op zoek naar mogelijkheden om
reproductieprocessen te vereenvoudigen, delegeren of anders te organiseren zodat
energie gericht kan blijven op doel-in-het-heden en de stip aan de horizon − in staat een eigen netwerk (ook binnen de eigen organisatie) op te bouwen, mensen te
binden en stakeholders mede-eigenaar te maken van het te behalen doel
Opleiding & Ontwikkeling
Hoogst genoten opleiding: (Ingenieur) Agrarische Pedagogische Hogeschool, tuinbouwkunde Exacte en tuinbouwgerelateerde vakken 3e graads, Economie 2e
graads bevoegdheid
Succesvol afgerond juni 1992 Cursussen, bijvoorbeeld: Intermediair: Beïnvloeden in tweegesprekken
Intermediair: Ontwikkelen klantgerichte organisatie Trainingen, bijvoorbeeld: Een diversiteit op het gebied van personeelsbeleid, werving - selectie,
verzuimbeleid, strategisch beleid
Bekend met gangbare automatiseringsapplicaties, voornamelijk binnen MS Office, Outlook en op de hoogte van de (on-)mogelijkheden van een intra- en internetomgeving.
Ambitie en wensen
Naast een bestaan 'op ondernemerschap' wil ik als uitvoerend professional blijvend actief zijn binnen een organisatie. Het geeft mij voldoening om in direct contact mensen te begeleiden in hun ontwikkeling en/of mensen te begeleiden in het doorlopen van, bijvoorbeeld, een procedure. Daarnaast blijf ik daardoor het beste 'gevoel' houden bij wensen en doelen zoals mensen die in de huidige maatschappij stellen en hoe de organisatie anderzijds hierop haar antwoord(en) formuleert. Dit samenspel heeft mijn buitengewone interesse.
Privé
Stabiel en harmonieus gezinsleven (vrouw en 2 kinderen, jongen 10 en meisje 7 jaar), gesetteld in Den Haag. Hobbykok. Intensief betrokken bij de sportieve aspiraties van zoon ('Olympisch kampioen worden) :-) Vrijwilliger: Shorttrackcommissie DKIJV