Werkervaring
Dec. 2012 – juni 2014 Hectas Facility Services
Functie: Manager Uitvoering Utrecht
De Manager Uitvoering rapporteert aan de Regiomanager, geeft leiding aan de Rayonmanagers en Objectleiding in de regio. Is verantwoordelijk voor de juiste uitvoering van de werkzaamheden en zorgt voor controle op de geleverde kwaliteit.

Mei 2011 – april 2012 EW facility services
Functie: Operationeel Manager Utrecht, Noord Brabant en Limburg
Verantwoordelijk voor de aansturing van 3 rayonmanagers in de hotellerie, hoogwaardige kantoorpanden en Leisure markt. Verantwoordelijk voor behalen financiële doelstellingen, relatiebeheer, uitbreiden dienstverlening bestaande relaties, bewaken kwaliteit dienstverlening, verzuimmanagement.

Dec. 2009 – dec. 2010 ISS Integrated Facility Services
Functie: Business Unit Manager Site Based locaties in Limburg en Zuid Oost Brabant
Aansturing 5 rayonmanagers middelgrote/grote panden, behalen financiële doelstellingen, opstellen business plan, relatiebeheer, uitbreiden portefeuille bij bestaande opdrachtgevers en nieuw business, bewaken van de kwaliteitsdoelstellingen, verzuimmanagement.

Dec. 2008 – nov. 2009 ISS Cure & Care
Functie: Business Unit Manager Limburg en Zuid Oost Brabant
Omschrijving functie identiek aan ISS Cleaning.





Dec. 2004 – nov. 2008 USG Restart, Limburg (onderdeel USG People)
Functie: Regiomanager outplacement, loopbaaninterventie, reïntegratie en jobcoaching
Verantwoordelijkheid voor het aansturen van de vestiging; commerciële, financiële en personele aspecten. Waarbij de nadruk ligt op het acquireren en offreren van opdrachten en continue innovatie van de dienstverlening. Kennis van wet en regelgeving ten aanzien van ontslagrecht en verzuimwet en regelgeving verzamelen en implementeren. Het team bestaat uit 17 mobiliteitscoaches en administratieve ondersteuning.

Juli 2003 – nov. 2004 United Restart, Den Bosch/Eindhoven (onderdeel USG People)
Functie: Vestigingsmanager outplacement, loopbaaninterventie, reïntegratie en jobcoaching
Naast de reguliere werkzaamheden als vestigingmanager heb ik de opdracht gekregen om de vestiging te reorganiseren in verband met tegenvallende resultaten. Na een uitgebreide analyse van de vestiging en de toekomstperspectieven betekende dit een geforceerde afname van het personeelsbestand. Intensief acquireren en offreren aan propects en behouden bestaande opdrachtgevers. Actualiseren van kennis wet en regelgeving ten aanzien van ontslagrecht en verzuimwetgeving.

Mei 1999 – juni 2003 E.C.S. Catering, Waalre (onderdeel Compass Group Nederland)
Functie: Accountmanager
Commercieel, financieel en operationeel eindverantwoordelijk voor een twintigtal bedrijfsrestaurants (bv Vodafone, WML, ING) in Limburg met 17 cateringmanagers en ca. 700 medewerkers. Het opstellen van het jaarplan en sturen op het behalen financiële resultaten en KPI.

Febr. 1999 - apr. 1999 E.C.S. Catering, Eindhoven
Functie: Projectmedewerker afdeling Personeelszaken

Aug. 1996 - jan. 1999 Start Horeca, Eindhoven (onderdeel Start People)
Functie: Vestigingsmanager

Apr. 1995 - juli 1996 Start Horeca, Eindhoven (onderdeel Start People)
Functie: Intercedent

Opleidingen
Juni 2014 Opleiding VSR Inspecteur
Juni 2012 Opleiding VSR Controleur
2008 Opleiding VSR DKS
Mrt. 1997 - febr. 1998 Management Development Traject Start uitzendbureau
Aug. 1990 - jan. 1995 Hoge Hotelschool Maastricht, marketing
Aug. 1989 - juli 1990 TlO - college, hotel management
Aug. 1986 - juli 1989 MEAO, commerciële economie
Aug. 1982 - juli 1986 Mavo "De Hooghbeemt"