• Getrouwd, 3 dochters
• Sport: volleybal, fitness en trimmen; geef training/coaching aan mini-volleyballers
• Diverse referenties beschikbaar

Werkervaring:
December 2013 - heden Tijdelijke opdrachten:
Job Vision (heden) Diverse HR-taken, waaronder werving en selectie intercedent(e), huisvesting oost-europese uitzendkrachten en onderzoek tankpassen (1 a 2 dagen per week).
Wikimedia (december 2013 -heden) opstellen functiebeschrijvingen en competentieprofielen van bestuursleden. Functiebeschrijvingen en competentieprofielen opgesteld door middel van het voeren van individuele gesprekken en door middel van het organiseren van groepssessies (2 dagen per week).
2004 – november 2013 Noordhoff Uitgevers senior HR adviseur; projectleider E-HRM (2008-2013).
Noordhoff Uitgevers geeft educatieve boeken en digitale leermiddelen uit voor alle opleidingsniveaus in Nederland. Hoofdkantoor is gevestigd in Groningen; tweede vestiging in Houten. Ruim 400 medewerkers in dienst.
Adviseren van middenmanagement en directie op alle gebieden vanuit HRM. Enige adviseur op locatie te Houten; 170 medewerkers. Speciale aandachtsgebieden: functieweging (HAY-methodiek, tevens secretaris functiewaarderingscommissie), beloningsonderzoeken en E-HRM.
Diverse projecten waaronder::
E-HRM projectleider (2008-2013): vanaf ontwikkeling tot en met implementatie in organisatie (2009-2013); onder andere herinrichting HR-processen, leveranciers-selectie, introductie HRM Portal (gebouwd in Sharepoint), Employee Self Service (onder andere op gebied van declaraties, vakantiedagen en NAW gegevens), Management Self Service (inclusief het ontwikkelen van diverse HR management-rapportages) en een digitaal Performance Management Systeem.

Naast de genoemde HR/technische inhoudelijke taken, ook verantwoordelijk voor de gehele communicatie rondom E-HRM met als doel het verminderen van weerstand en het creëren draagvlak voor de nieuwe werkwijze. Ingezette communicatiemiddelen onder andere: (verschillende) presentaties voor diverse doelgroepen zoals directie, management-teams en alle gebruikers (medewerkers), opzetten E-HRM magazine, training aan management, schrijven van gebruikershandleidingen, opstellen FAQ's en daar waar nodig 1-op-1 communicatie.
Tevens voor HR systemen functioneel- en applicatiebeheerder.

Diverse trainingen ogv HR systemen: Pion, Workforce, Qlikview, Employee Self Service, TalentExcellence;
Bekend met oa AFAS (Inclusief training Profit) , Daywize, SympaHR
Applicatiebeheerder trainingen: Sharepoint en I-stream

Diverse reorganisaties begeleid, zowel in voorbereiding, uitvoering en nazorg, inclusief selecties en verzorgen presentaties over onder andere Sociaal Plan en afspiegelingsbeginsel. Vooral de laatste reorganisatie had voor mijn vestiging (Houten) een enorme impact: kernactiviteiten werden verplaatst naar Groningen; min of meer sluiting vestiging Houten.
Andere projecten/ functieonderdelen: interne verhuizing, vermindering stuwmeer vakantiedagen, opstellen verlofreglement, opstellen ken- en stuurgetallen, opstellen jaarlijkse exit-analyse.

2001- 2004 RAET HR Adviseur
Leverancier van o.a. HR software, salarisstroken en outsourcing salarisadministratie, gevestigd te Amersfoort. Destijds ruim 400 man.
HR Adviseur voor diverse organisatie onderdelen zoals IT, Commerciële Organisatie; Finance.
HR brede werkzaamheden: werving en selectie, ziekteverzuim, arbo, doorstroom, uitstroom etc etc Tevens HRM rapportages ontwikkeld. Ook hier met functiewaardering (Bakkenist) bezig geweest.


2000-2001 Nationale Nederlanden HR Adviseur
Advisering middenmanagement afdelingen IT. Algemene operationele HR werkzaamheden zoals verzuim, opstellen personeelsplan en uitstroom Tevens interne 'assesment' mogelijkheden geregeld om analytische vaardigheden sollicitanten te toetsen.


1997 – 2000 Randstad Millennium Services fieldmanager & Hoofd Fieldmanagers
Randstad Millennium Services is een tijdelijke BV van Randstad geweest, speciaal opgericht in het kader van de millennium overgang en de daaraan gekoppelde IT-issues. Ik ben als eerste in deze lege BV begonnen. Na 2 jaar bestond deze BV uit ongeveer 230 medewerkers; deze zijn na het millennium weer allemaal uitgestroomd.

In eerste instantie functie van fieldmanager: leidinggeven aan 50 IT gedetacheerden door het hele land.
Werkzaamheden oa coachen, beoordelen en troubleshooter.
Laatste 2 jaar tevens hoofd fieldmanager geweest: naast leidinggeven aan gedetacheerde medewerkers tevens leidinggegeven aan alle fieldmanagers (5).
Verantwoordelijk voor o.a. eenduidigheid in HR beleid tav beoordelingen, salarisverhogingen, trainingen en vormgeven uitstroom.

1991-1997 Randstad Uitzendbureau (senior) Intercedent
Intermediair tussen klant en werkzoekende. Commercieel verantwoordelijk voor technische markt in Rotterdam. Samen met collega de technische markt van Randstad Rotterdam laten groeien, ondanks sterke concurrentie van gespecialiseerde technische uitzendbureaus. Tevens basis voor afdeling Telemarketing opgezet: in deze periode vestigden zich namelijk steeds meer callcenters in Rotterdam.