• Werkzoekend: Nee
  • Zichtbaarheid: Openbaar
  • Delen:

Persoonlijk


Professionele vaardigheden: Door mijn heldere communicatie en omgang met verschillende type werknemers en functies heb ik altijd duidelijk kunnen maken wat er van zowel de medewerkers als de…

Persoonlijk

Professionele vaardigheden:
Door mijn heldere communicatie en omgang met verschillende type werknemers en functies heb ik altijd duidelijk kunnen maken wat er van zowel de medewerkers als de teamspirit verwacht mag worden. De verschillende rapportages die ik gebruik ter verduidelijking dragen hieraan bij.
Hoewel er soms door te behalen deadlines een hectische en dynamische werkplek kan ontstaan blijf ik in staat het overzicht te bewaren om zo prioriteiten te stellen,initiatief en besluiten te kunnen nemen.

Persoonlijke kwaliteiten:
Cijfermatig inzicht. Initiatief nemen,Besluitvaardig, Omgevingsbewustzijn, Flexibel,Stressbestendig,
People manager, Enthousiast, Creatief, Doorzetter
You can train skills but you must hire attitude.
kortom inzet en aandacht wordt altijd beloond.

Lees meer
Een professioneel loopbaanprofiel maak je op At Monday

Werkervaring

2007 – 12 / 2013
Organisatie: In Person / Netwerk VSP Eindhoven (Productie,Logistiek & Supply Chain).
Functie:Locatie manager.
Werkzaamheden:
- Doelstelling verwezenlijkt 100% flexkrachten via In Person.
- Kostenbesparing van -/+ 30% gerealiseerd op de IBC-kosten.
- Vestiging jaarlijks ruim bijgedragen aan het resultaat van de groep.
- Vestiging geaccrediteerd als erkend ECABO leerbedrijf.
- Inplannen van de personele bezetting / met vervoer en huisvesting (van 70 uzk tot 140 uzk in 3 ploegen)
- Voeren van een nauwkeurige personeel-en salarisadministratie.
- Facilitair beheer (controleren en in onderhoud houden van het wagen park 4 stuks als mede het beheer van woningen 6 stuks)
- Op zetten van een kwaliteit programma voor uzk en verwerken in audit sheets , deze cijfermatig bespreken met opdrachtgever.
Curriculum vitae – Carlo Oomens Pagina 2 van 4
- Voeren van beoordelings-,functionerings- en eindeproeftijd gesprekken.
- Wervingacties opzetten en uitvoeren , voeren van intake gesprekken.
- Schrijven van een vestigingsplan.
- Verantwoordelijk voor de naleving van de gemaakte contractuele afspraken.
- Overleg voeren mbt de dienstverlening met manager productie/Expeditie en de regio directeur van Netwerk VSP.
- Proces bewaking van de vooraf gestelde KPI’s , hierop actief sturen , rapporteren bij afwijkingen en verbeterproces doorvoeren.
- Leidinggevende van 2 Accountspecialisten.
- Doorvoeren van kostenbesparingen en efficiencyverbetering.
- Maken en aanleveren van rapportages ten behoeve van interne en externe sturing.

Periode: 2001 – 2007
Organisatie:Laurus (Super de Boer, Konmar, Groenewoudt, Basismarkt)
Functie:Supermarktmanager.
Werkzaamheden:
- Vestiging verantwoordelijk voor uitrollen Superfit" Lean & Mean en 5s" project in samenwerking met McKinsey.
- Vestiging verantwoordelijk voor uitrollen project SAP-store " automatische bestelsysteem".
- Vestiging verantwoordelijk voor uitrollen project HACCP "Hazard Analysis and Critical Control Points"
- Verantwoordelijk voor behalen van commerciële doelstellingen.
- Leidinggevend variërend aan circa 12 tot 85 medewerkers.
- Verantwoordelijk voor behalen van commerciële doelstellingen.
- Operationeel verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken.
- Bepalen van de personele bezetting.
- Vervullen van administratieve taken.
- Aansturen logistieke activiteiten.

Periode:1998 – 2001
Organisatie:Aldi.
Functie:Start assistent bedrijfsleider later bedrijfsleider.
Werkzaamheden:
- Verantwoordelijk voor behalen van commerciële doelstellingen.
- Operationeel verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken.
- Leidinggevend aan circa 6 tot 10 medewerkers.

Periode:1996 – 1998
Organisatie:Haagen-Dasz.
Functie:Sales Promoter Reatail.
Werkzaamheden:
- Optimaliseren omzet en uitbouw klantrelaties.
- Beheer van vriezerpark.
- Coördinatie demonstratierondes (inclusief instructies).

Periode:1992– 1996
Organisatie:Albert Heijn – AHOLD.
Functie:Afdelingsmanager bij verschillende Albert Heijn vestigingen.
Werkzaamheden:
- Optimale voorraadbeheersing mbt omzet en kosten.
- Operationeel verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken.
- Verantwoordelijk voor omzet en kosten.

Periode:1989– 1992
Organisatie:Fresh Company " nieuwe Food formule Albert Heijn-Ahold"
Functie:Assistent afdelingsmanager.
Werkzaamheden:
Afdelingen: Zuivel, Diepvries, Brood, Vleeswaren en Kaas.
- In Eindhoven opening en opbouw van de nieuwe vestiging mede gecoördineerd.
- Omzet genereren.
- Dag vers en kwaliteit waarborgen.

Periode:1987– 1988
Organisatie:Defensie.
Functie:Dienstplicht .

Periode:1985– 1989
Organisatie:Bakkerij Poell & Bakkerij De Vocht.
Functie:Brood-Banket bakker.

Werkervaring

2007 – 12 / 2013
Organisatie: In Person / Netwerk VSP Eindhoven (Productie,Logistiek & Supply Chain).
Functie:Locatie manager.
Werkzaamheden:
- Doelstelling verwezenlijkt 100% flexkrachten via In Person.
- Kostenbesparing van -/+ 30% gerealiseerd op de IBC-kosten.
- Vestiging jaarlijks ruim bijgedragen aan het resultaat van de groep.
- Vestiging geaccrediteerd als erkend ECABO leerbedrijf.
- Inplannen van de personele bezetting / met vervoer en huisvesting (van 70 uzk tot 140 uzk in 3 ploegen)
- Voeren van een nauwkeurige personeel-en salarisadministratie.
- Facilitair beheer (controleren en in onderhoud houden van het wagen park 4 stuks als mede het beheer van woningen 6 stuks)
- Op zetten van een kwaliteit programma voor uzk en verwerken in audit sheets , deze cijfermatig bespreken met opdrachtgever.
Curriculum vitae – Carlo Oomens Pagina 2 van 4
- Voeren van beoordelings-,functionerings- en eindeproeftijd gesprekken.
- Wervingacties opzetten en uitvoeren , voeren van intake gesprekken.
- Schrijven van een vestigingsplan.
- Verantwoordelijk voor de naleving van de gemaakte contractuele afspraken.
- Overleg voeren mbt de dienstverlening met manager productie/Expeditie en de regio directeur van Netwerk VSP.
- Proces bewaking van de vooraf gestelde KPI’s , hierop actief sturen , rapporteren bij afwijkingen en verbeterproces doorvoeren.
- Leidinggevende van 2 Accountspecialisten.
- Doorvoeren van kostenbesparingen en efficiencyverbetering.
- Maken en aanleveren van rapportages ten behoeve van interne en externe sturing.

Periode: 2001 – 2007
Organisatie:Laurus (Super de Boer, Konmar, Groenewoudt, Basismarkt)
Functie:Supermarktmanager.
Werkzaamheden:
- Vestiging verantwoordelijk voor uitrollen Superfit" Lean & Mean en 5s" project in samenwerking met McKinsey.
- Vestiging verantwoordelijk voor uitrollen project SAP-store " automatische bestelsysteem".
- Vestiging verantwoordelijk voor uitrollen project HACCP "Hazard Analysis and Critical Control Points"
- Verantwoordelijk voor behalen van commerciële doelstellingen.
- Leidinggevend variërend aan circa 12 tot 85 medewerkers.
- Verantwoordelijk voor behalen van commerciële doelstellingen.
- Operationeel verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken.
- Bepalen van de personele bezetting.
- Vervullen van administratieve taken.
- Aansturen logistieke activiteiten.

Periode:1998 – 2001
Organisatie:Aldi.
Functie:Start assistent bedrijfsleider later bedrijfsleider.
Werkzaamheden:
- Verantwoordelijk voor behalen van commerciële doelstellingen.
- Operationeel verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken.
- Leidinggevend aan circa 6 tot 10 medewerkers.

Periode:1996 – 1998
Organisatie:Haagen-Dasz.
Functie:Sales Promoter Reatail.
Werkzaamheden:
- Optimaliseren omzet en uitbouw klantrelaties.
- Beheer van vriezerpark.
- Coördinatie demonstratierondes (inclusief instructies).

Periode:1992– 1996
Organisatie:Albert Heijn – AHOLD.
Functie:Afdelingsmanager bij verschillende Albert Heijn vestigingen.
Werkzaamheden:
- Optimale voorraadbeheersing mbt omzet en kosten.
- Operationeel verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken.
- Verantwoordelijk voor omzet en kosten.

Periode:1989– 1992
Organisatie:Fresh Company " nieuwe Food formule Albert Heijn-Ahold"
Functie:Assistent afdelingsmanager.
Werkzaamheden:
Afdelingen: Zuivel, Diepvries, Brood, Vleeswaren en Kaas.
- In Eindhoven opening en opbouw van de nieuwe vestiging mede gecoördineerd.
- Omzet genereren.
- Dag vers en kwaliteit waarborgen.

Periode:1987– 1988
Organisatie:Defensie.
Functie:Dienstplicht .

Periode:1985– 1989
Organisatie:Bakkerij Poell & Bakkerij De Vocht.
Functie:Brood-Banket bakker.

Lees meer

Opleiding

2012 – 2012 Procesmanagement.
Onderstaande onderwerpen behandeld.
-Doelstellingen&Performance Indicators.
-Lean management , Six sigma.
-GAP-model.
Succesvol afgerond.
DASKA Consultants

2012 – 2012 Vestigingsmanagement.
Onderstaande onderwerpen behandeld.
-Feedback en stijlen van leidinggeven.
-Effectief communiceren.
-Het managen van resultaat.
Succesvol afgerond.
Artra - Arbeidsmarkttrainingen

2008 – 2008 Basis Opleiding Intercedent.
Onderstaande onderwerpen behandeld.
-Arbeidsrecht , CAO.
Succesvol afgerond.
Artra - Arbeidsmarkttrainingen

2002 – 2003 Supermarktmanager.
Onderstaande onderwerpen behandeld.
-Commercieel & Financieel management.
-Personeel & Supermarkt management.
Succesvol afgerond.
Centraal Bureau Levensmiddelen

1992 – 1994 Middenstandsdiploma.
Onderstaande onderwerpen behandeld.
-Boekhouden & Vakrekenen
-Bedrijfseconomie
-Rechts en Wetskennis
Succesvol afgerond.
SVEB

1980 – 1989 Middelbare school.
-School beroep begeleidend onderwijs.
-School consumptieve beroepen.
Succesvol afgerond.

Opleiding

2012 – 2012 Procesmanagement.
Onderstaande onderwerpen behandeld.
-Doelstellingen&Performance Indicators.
-Lean management , Six sigma.
-GAP-model.
Succesvol afgerond.
DASKA Consultants

2012 – 2012 Vestigingsmanagement.
Onderstaande onderwerpen behandeld.
-Feedback en stijlen van leidinggeven.
-Effectief communiceren.
-Het managen van resultaat.
Succesvol afgerond.
Artra - Arbeidsmarkttrainingen

2008 – 2008 Basis Opleiding Intercedent.
Onderstaande onderwerpen behandeld.
-Arbeidsrecht , CAO.
Succesvol afgerond.
Artra - Arbeidsmarkttrainingen

2002 – 2003 Supermarktmanager.
Onderstaande onderwerpen behandeld.
-Commercieel & Financieel management.
-Personeel & Supermarkt management.
Succesvol afgerond.
Centraal Bureau Levensmiddelen

1992 – 1994 Middenstandsdiploma.
Onderstaande onderwerpen behandeld.
-Boekhouden & Vakrekenen
-Bedrijfseconomie
-Rechts en Wetskennis
Succesvol afgerond.
SVEB

1980 – 1989 Middelbare school.
-School beroep begeleidend onderwijs.
-School consumptieve beroepen.
Succesvol afgerond.

Lees meer

Vaardigheden

  • Rijbewijs

    A - Motor, B - Personenauto, C - Vrachtwagen

  • Talenkennis (spreken)

    Nederlands (Uitstekend), Engels (Goed), Duits (Matig)

  • Talenkennis (schrijven)

    Engels (Goed), Nederlands (Goed)

Mijn actuele situatie

  • Functie: Administrateur, Hoofd Administratie, Salarisadministrateur
  • Sector: Algemeen
  • Carrièreniveau: Leidinggevend
  • Beschikbaar vanaf: Per direct

Mijn werkgebieden

Klik om de werkgebieden van Carlo Oomens te bekijken

Mijn documenten